•  
  •  
 

العنوان

أثر أنظمة موازنة البرامج والأداء في مخرجات الابتكار الأخضر في المؤسسات الصناعية الخاصة: ال دور الوسيط للتحول الرقمي والأثر المعدِّّل للقيادة التحويلية

أسماء الباحثين باللغة العربية

خال د حسن الجاسمي

Abstract

This study investigates the impact of Program and Performance Budgeting (PPB) systems on green innovation outcomes in the Iraqi private industrial sector by examining the mediating role of digital transformation and the dual moderating effect of transformational leadership. A quantitative cross-sectional design was employed using a stratified random sample of 520 respondents from 45 Iraqi private industrial firms across five industrial sectors. The data were analyzed using Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) with 5,000 bootstrap resamples, along with conditional effects analysis at three levels of transformational leadership. The findings demonstrate that Program and Performance Budgeting has a positive and statistically significant direct effect on green innovation (β = 0.431, p < 0.001) and an even stronger positive effect on digital transformation (β = 0.773, p < 0.001), representing the strongest relationship in the model. Digital transformation also partially mediates the relationship between Program and Performance Budgeting and green innovation (β = 0.201, p < 0.001), indicating that Program and Performance Budgeting promotes green innovation through two distinct pathways: a direct pathway via incentives and accountability mechanisms, and an indirect pathway through the enhancement of digital capabilities. In contrast, the results reveal that transformational leadership does not significantly moderate the direct relationship between Program and Performance Budgeting and green innovation (H5: β = −0.001, p = 0.966). However, it significantly and negatively moderates the relationship between Program and Performance Budgeting and digital transformation (H6: β = −0.029, p = 0.029), suggesting a substitution effect, whereby strong transformational leadership bypasses the budgeting mechanism and independently stimulates digital transformation. Similarly, the index of moderated mediation was statistically significant but negative (H7: β = −0.009, p = 0.033), further supporting the substitution phenomenon in which strong transformational leadership independently drives digital transformation beyond the influence of the budgeting system. The structural model explained 72.4% of the variance in digital transformation and 28.3% of the variance in green innovation. This study presents the first integrated structural model that examines Program and Performance Budgeting as a driver of green innovation in the Iraqi industrial context. By integrating Contingency Theory and Resource Dependence Theory, it reveals an unexpected leadership pattern that reframes the role of transformational leadership in sustainability models within emerging economies.

الملخص

تستهدف هذه الدراسة استجلاء أثر أنظمة موازنة البرامج والأداء في مخرجات الابتكار الأخضر في القطاع الصناعي الخاص العراقي، عبر اختبار الدور الوسيط للتحول الرقمي والأثر المعدِّّل المزدوج للقيادة التحويلية. اعتُُمد تصميم كمي مقطعي على عينة طبقية عشوائية بلغت 520 مستجيباًً من 45 مؤسسة صناعية خاصة عراقية موزَّّعة على خمسة قطاعات، حُُلِّّلت بنمذجة المعادلات الهيكلية بالمربعات الصغرى الجزئية (PLS-SEM) ب 5,000 عينة تحميل استرجاعي، وتحليل التأثيرات الشرطية عند ثلاثة مستويات من القيادة التحويلية. تدعم الدراسة أن موازنة البرامج والأداء تُُؤثِّّر إيجابياًً ودا لاًً في الابتكار الأخضر مباشرةًً (0.001 < p ،0.431 = β) وفي التحول الرقمي بالقوة التأثيرية الأعلى في النموذج (0.001 < p ،0.773 = β)، كما يتوسط التحول الرقمي هذه العلاقة وساطةًً جزئية دالة (< p ،0.201 = β 0.001)، مما يدعم أن موازنة البرامج والأداء تُُحفِّّز الابتكار الأخضر عبر مسارََين متمايزََين: مباشر عبر الحوافز والمساءلة، وغير مباشر عبر تعبئة القدرات الرقمية. في المقابل، كشفت النتائج أن القيادة التحويلية لا تُُعدِّّل المسار المباشر نحو الابتكار الأخضر (; H5: β = −0.001 p = 0.966)، غير أنها تُُعدِّّل المسار نحو التحول الرقمي بأثر سلبي دالٍّّ H6: β = −0.029; p = 0.029)) يُُشير إلى ظاهرة الاستبدال، إذ تتجاوز القيادة التحويلية القوية آلية الموازنة وتُُحفِّّز التحول الرقمي بصورة مستقلة. وبالمثل، جاء مؤشر الوساطة المعدَّّلة دا لاًً إحصائياًً لكن باتجاه سالب  H7: β = −0.009; p = 0.033)) يُُشير إلى ظاهرة استبدال إذ تتجاوز القيادة التحويلية القوية آلية الموازنة وتُُحفِّّز التحول الرقمي مستقلةًً. وف ر سَّر النموذج % 72.4 من تباين التحول الرقمي و% 28.3 من تباين الابتكار الأخضر. تُُقدِّّم الدراسة أول نموذج هيكلي متكامل يختبر موازنة البرامج والأداء محرِّّكاًً للابتكار الأخضر في السياق الصناعي العراقي، دامجاًً نظريتََي الموائمة الظرفية واعتماد الموارد، وكاشاًفً عن نمط قيادي غير متوقع يُُعيد تأطير دور القيادة التحويلية في نماذج الاستدامة بالاقتصادات الناشئة.

Article Language

Arabic

Download

Share

COinS